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           近期,北京德和衡律師事務所高級合伙人陶光輝律師所著《公司法務部:揭開公司法務的面紗》(第二版,法律出版社出版)隆重上市,在各大電商平臺已上架銷售。(點擊購買新書)


           《公司法務部:揭開公司法務的面紗》(第二版)是在2016年第一版的基礎上進行升級之后的再版書籍。據悉,國內進行再版的企業法務類書籍,這是頭一本。


           本書第一版自發行以來,一直處于暢銷狀態,深受法務讀者的喜愛。自2016年以來,企業法務的工作已發生巨大變化,相較于第一版,第二版最主要的變化是新增了近兩年非常熱門的合規管理等相關內容。


           企業合規管理建設是近年來許多企業法務部都面臨的重要問題,陶光輝律師團隊一直致力于為企業提供合規管理建設服務,通過為多家央國企及大型民營企業搭建合規管理體系及其他專項合規需求提供專業服務,積累了大量的經驗,也更深刻理解了企業法務在管理方面面臨的問題和困境。陶光輝律師將自己對這些問題的理解和建議寫入了再版書籍之中,并建議將合規管理技能作為當前公司法務的核心競爭力,這是本書第二版最大的亮點之一。


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           相信陶律師的新書可給北京德和衡律師事務所的廣大法務客戶帶來有價值的啟發,祝福中國所有的法務們!


           附:《公司法務部:揭開公司法務的面紗》(第二版)目錄


    第一章 法務總監


    第一節 法務總監的內涵


    一、法務負責人的各種說法


    二、“法務總監”一詞的含義


    三、法務總監與總法律顧問


    四、法務總監與律師事務所主任


    五、法務總監與合規負責人


    第二節 法務總監的職責


    一、法務總監的職責概述


    二、業務管理職責


    三、內部管理職責


    四、溝通管理職責


    五、學習職責


    第三節 法務總監任職要求


    一、法務總監的工作分析


    二、法務總監的關鍵勝任素質


    三、法務總監的任職資格


    第四節 法務總監角色定位


    一、法務總監面臨的系統環境


    二、法務總監的角色分工


    三、法務總監的角色定位內容


    四、法務總監角色定位的價值


    第二章 法務部管理


    第一節 法務管理的基本目標


    一、專業的法律支持


    二、事前的風險防范


    三、滿意的案件處理


    四、合理的績效考核


    五、有效的激勵機制


    第二節 法務部門工作清單


    一、專業性工作


    二、管理性工作


    三、行政性工作


    第三節 法務人員績效考核


    一、法務人員績效考核的目標


    二、法務人員績效考核的指標體系


    三、法務人員績效考核的方式


    四、法務人員績效考核結果的運用


    第四節 法務人員激勵機制


    一、法務人員的激勵原則


    二、法務人員的激勵機制


    三、法務人員的激勵機制的落實


    第三章 法務部的工具


    第一節 法律意見


    一、法律意見的形式


    二、發表意見的流程


    三、法律意見的結構


    四、發表意見的技巧


    第二節 法律談判


    一、法律談判的種類


    二、法律談判的基礎


    三、法律談判的過程


    四、法律談判的技巧


    第三節 法律培訓


    一、法律培訓的目標


    二、法律培訓的種類


    三、法律培訓的形式


    四、法律培訓的內容


    五、法律培訓的技巧


    第四節 法律公關


    一、法律公關的場合


    二、法律公關的步驟


    三、法律公關的手段


    四、法律公關的技巧


    第四章 業務管理


    第一節 合同管理


    一、合同起草與審核


    二、合同履行監督


    三、合同糾紛管理


    四、合同信息管理


    五、合同范本管理


    第二節 合規管理


    一、合規管理體系的組成


    二、識別合規風險


    三、評估合規風險


    四、開展合規管理行為


    五、塑造合規文化


    第三節 投融資法務管理


    一、法律盡職調查


    二、交易結構設計


    三、并購流程管理


    四、融資工具


    五、融資方案設計


    六、融資流程管理


    第四節 法律風險管理


    一、法律風險管理意識


    二、法律風險管理制度


    三、法律風險管理人員


    四、法律風險管理流程


    五、法律風險管理模式


    六、法律風險管理溝通


    七、法律風險管理績效


    第五節 訴訟管理


    一、訴訟策略


    二、案件報告


    三、訴訟預防


    四、案件外包


    五、案件激勵


    六、訴訟支持


    第六節 其他業務管理


    一、知識產權法務管理


    二、人力資源法務管理


    三、競爭合規


    四、反壟斷合規


    第五章 客戶關系管理


    第一節 客戶關系管理概述


    一、法務部的產品


    二、法務部的客戶


    三、客戶溝通


    四、客戶服務質量標準


    第二節 向CEO匯報


    一、CEO的角色職責分析


    二、CEO對法務工作的需求


    三、向CEO匯報應考慮的因素


    四、向CEO匯報的技巧


    第三節 與職能部門溝通


    一、與戰略規劃部溝通


    二、與財務部溝通


    三、與人力資源部溝通


    四、與信息系統部溝通


    五、與行政部溝通


    第四節 與業務部門溝通


    一、與投資部溝通


    二、與采購部溝通


    三、與銷售部溝通


    四、與生產部溝通


    五、與研發部溝通


    第六章 知識管理


    第一節 知識管理概述


    一、知識管理的目標


    二、知識管理的原則


    三、知識管理的內容


    四、知識管理的過程


    五、知識管理的工具


    第二節 經營知識


    一、企業本質


    二、企業環境


    三、商業模式


    四、商業倫理


    五、企業社會責任


    六、企業管制


    第三節 管理知識


    一、管理的本質


    二、管理思想的演變


    三、管理職能


    四、卓有成效的管理者


    第四節 風險知識


    一、風險的概念


    二、風險的特征


    三、風險的劃分


    四、風險管理的國際標準


    五、風險管理的防線建設


    六、風險管理的組織和實施


    第五節 財務知識


    一、企業活動與財務


    二、財務報表


    三、會計準則


    四、管理會計


    五、管理控制系統


    第七章 外部律師管理


    第一節 外部律師管理概述


    一、外部律師管理的目標


    二、法律服務市場


    三、律師事務所的運轉


    四、律師的工作內容


    五、律師的思維特點


    第二節 外部律師的聘用


    一、外部律師的聘用權


    二、聘用外部律師的時機


    三、聘用外部律師的考慮因素


    四、外部律師的聘用途徑


    第三節 外部律師的考核


    一、任務邊界


    二、責任劃分


    三、費用控制


    四、質量控制


    第四節 溝通與協作


    一、法務對律師的期望


    二、外部律師對法務的期望


    三、法務與律師的溝通


    四、法務與律師的協作


    第八章 法務的現在與未來


    第一節 法務的核心競爭力


    一、提供有廣度的法律支持


    二、提供體系性的風險防范


    三、提供獨特的價值增值


    四、提供性價bi高于律師的內部服務


    第二節 從法律支持到法律監督


    一、法務1.0:法律支持為主


    二、法務2.0:支持范圍擴大


    三、法務3.0:轉型法律監督


    四、法務4.0:監督范圍擴大


    五、從法律支持到法律監督


    第三節 法務文化


    一、法務文化的含義


    二、法務文化的價值


    三、法務文化的構建


    四、法務文化與依法治企


    第四節 法務戰略與戰略法務


    一、法務戰略的崛起


    二、法務戰略的實施


    三、戰略法務的含義


    四、戰略法務的可能


    作者介紹


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    陶光輝

    北京德和衡律師事務所

    高級合伙人


           陶光輝,北京德和衡律師事務所高級合伙人。兼任北京大學全球高端法商人才計劃未來領袖授課專家,大連大學法學院客座教授,中國五礦化工進出口商會合規委員會專家委員等。律師,仲裁員,高級經濟師,同時擁有上市公司獨立董事資格、企業管理咨詢師資格、證券/期貨從業人員資格等。武漢大學法學碩士,18年法律工作經驗。其中,8年法務經歷,曾任大型集團法務總監;3年創業經歷,系一法網的創始人;7年執業律師經歷,現為律所管委會委員。在企業合規管理建設領域,陶律師創立“DHH合規內控風險協同建設五環模型”、“企業法治管理系統八要素模型”。


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